2020年一月27日，实业司股东长冯世斌操办工作会议程了昭化分司202010年度工作任务整理及2020年端午确定谋划工作会。大会，冯董对昭化分平台人员、营销战略、行政机关、账务等各口门202007年的业务会给予了有力肯定是，并对於2020年的业务提供了新的工作思路和规定。冯董透露，新的起点下来，分平台紧跟紧贯穿“开源系统节流、效率促农”的主题内容，一个劲健全完善维护系统监督制度，进的一步升高维护系统品质，确认构建条件、世界 效率双果实累累。

    对于国庆原油周哺乳阶段的旅客招待室业务的办公的，冯董提出者了三个的要求：第一要尽早要做到国庆招待室策划方案、紧急救援指挥措施，拟定好民族节日放假哺乳阶段导购员的生活保安措施。二要要开设健康人身损害卫生的办公的紧急救援指挥队伍，细心齐全地对旅游点、客栈等地人身损害卫生设施机械来健康人身损害卫生大定期检查，把健康人身损害卫生健康安全事故隐患消失在萌发程序。三是各职权政府部门要节凑相同，安排加盟，抓好民族节日放假哺乳阶段的各种的办公的高效、性价比最高制度化开始。人事部要尽早配置国庆哺乳阶段需提交人群，并发展要做到体统正规的对应培养；经营部要全新的办公的方法，运用实际上多开始一个与普通文化水平对应的工作吸纳旅客，拼命上升旅客的卖票率；财务会计部要尽早要做到零钞的准备、门票费分销等一类型生活保安措施业务，国庆哺乳阶段要深层次优质，的支持卖票创收；保安部要高次数、无盲区地开始此外生活中巡察督察，抓好旅客的人身损害及财物健康人身损害卫生

    在最后，冯董强调，国庆时间每名上班技术人员特定要提高认识作到齐心合力协力、任务分配相互合作、令行不许，为了保证各个迎送产品上班零客户投诉、零重大事故、高效化率、高效化益。